Для трансформации линейных, мидл и топ менеджеров в компетентных лидеров, готовых вести за собой команды на достижение высоких результатов в кризисный период.
Для роста мотивации и вовлеченности персонала, увеличения показателей продаж и производства, снижения затрат и минимизации сбоев бизнес-процессов.
Для кого тренинг?
Для руководителей структурных подразделений линейного, мидл и топ уровня
Для кадрового резерва
Какие компетенции мы развиваем на тренинге?
Хард-компетенции руководителя:
Знает принципы стратегического менеджмента и бюджетирования деятельности организации
Умеет разрабатывать цели и задачи по SMART, с использованием сбалансированных показателей BCS – финансовых, клиентских, процессных показателей и показателей деятельности персонала
Знает принципы построения организационной структуры, бизнеспроцессов и стандартов, проектного и процессного подходов управления
Умеет оценивать уровень компетенций подчиненных на этапе подбора персонала и в процессе деятельности
Знает принципы ценностно-целевого управления
Знает схемы материального и нематериального мотивирования персонала
• Руководители, принимающие на себя ответственность за свои действия и результаты работы подчинённых • Рост инициативы «снизу» • Улучшение коммуникаций между собой при решении возникающих рабочих задач и проблемных ситуаций • Общение на языке ценностей, конкретных цифр и сроков • Изменение культуры менеджмента – рост мотивации и компетенций персонала
