Тренинг "Управление прибыльностью бизнеса"

Управление прибыльностью бизнеса

26 Август '19 10:00 Крещатик, 7/11 Event

Тренеры: Ирина Синчалова,

Категории: МВА, бизнес-образование, Промышленность, производство, Управление проектами, бизнес-планирование, Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Личностное развитие, управление временем, Лидерство, командообразование, коучинг, Менеджмент, управление компанией


Цель мероприятия:

Сквозной подход к планированию и контролю – от стратегического плана до конкретных операционных планов на неделю – планов продаж, планов расходов, планов каждого подразделения и каждого сотрудника.

Программа

Модуль 1.

Стратегическое планирование.Что такое стратегический маркетинг. Рынки и клиенты. Конкуренция. Матрица Ансофф. Сегментация потребителей. Отбор привлекательных потребителей и позиционирование ценности продукта/услуги. Конкуренты. Идентификация и разведка. Градация, SWOT-анализ конкурентов, 5 сил Портера. Анализ продуктового портфеля. Выбор конкурентной стратегии. Каналы сбыта. Ценообразование. Методы ценообразования. Маркетинг-микс. Маркетинговые коммуникации. Разработка рекламного обращения. Медиапланирование. Резюме: Структура и последовательность стратегического маркетингового плана

Модуль 2.

Сценарно-финансовое планирование.Понятие финансово-экономической модели, финансово-сценарной модели бизнеса. Структура данных в модели. Горизонт планирования. Предположения и эффекты. Этапы построения сценарной модели бизнеса. Блок "Продажи": товарный справочник, основы категорийного менеджмента. Блок "Расходы". Прямые и непрямые расходы. Сквозной характер планирования: Операционные планы подразделений, как планы, производные от центральной модели. Работа со сценариями. Связь параметров модели и KPI. Прикладное применение модели в управлении: план/фактный анализ. Корректировка плана. Связь параметров модели с системами оплаты труда и поощрений.

Модуль 3.

Менеджмент.Менеджмент, как специфическая деятельность. Роль и функции менеджера. Планирование. Организация. Мотивация. Оценка и контроль. Обучение и развитие. Методы и инструменты в деятельности менеджера:Делегирование; Управление по целям (MBO); Тайм-менеджмент; Разрешение конфликтных ситуаций; Эмоциональный интеллект; Организационное проектирование; Проектная организация работ.

00 : Дней
00 : Часов
00 : Минут
00 Секунд
  • Начало
    В 10:00
    26 Август '19
  • продолжительность
    16 час.
  • Цена
    6000 грн.
  • Адрес
    Крещатик, 7/11

Картографические данные
Картографические данные © 2019
Картографические данныеКартографические данные © 2019
Картографические данные © 2019
При загрузке Google Карт на этой странице возникла проблема.
Вы владелец этого сайта?