Тренинг "Реструктуризация системы заработной плат и нематериальной мотивационной политики"

Реструктуризация системы заработной плат и нематериальной мотивационной политики

04 Март '19 10:00 Крещатик, 7/11 Event

Тренеры: Ирина Синчалова,

Категории: Банк, финансы, Бухгалтерия, аудит, налогообложение, Лидерство, командообразование, коучинг, Личностное развитие, управление временем, МВА, бизнес-образование, Менеджмент, управление компанией, Управление персоналом, HR


Тренинг предоставляет возможность каждому участнику проанализировать и оптимизировать фонд оплаты труда своей организации, запланировать изменения и определить мотивационные формулы заработной платы для работающего персонала (каждый участник выполняет практические задания по своему штатному расписанию). Программа Понятие мотивации, как уверенности персонала в настоящем и будущем. Определение мотивационной политики. Определение систем материальной и нематериальной мотивации персонала. Основные принципы мотивационной политики. Два вектора направленности мотивационной программы - на привлечение и удержание сотрудников, и на достижение запланированных результатов. Формула эффективной деятельности персонала. Принцип МBO (управление по целям) – основополагающий принцип эффективной оценки результатов деятельности персонала. Оценка и мотивация. Анализ структуры фонда оплаты труда и бюджета затрат на нематериальную мотивацию персонала каждого участника. Работа в мини-группах. Структура начисления заработной платы, направленной на успешное выполнение задач персоналом. Расчет постоянной части заработной платы (оклада). Основной принцип разработки тарифных сеток. Расчёт переменной части заработной платы персонала (бонусов). Закрепление полученных знаний по правильной разработке тарифных сеток и расчёту бонусной системы с помощью индивидуального и группового решения поставленных задач. Практикум«Определение оптимальной структуры заработной платы». Работа в мини-группах. Планирование ФОТ, учитывающего изменения по постоянной и переменной частям заработной платы по своей организации. Планирование изменений структуры бюджета затрат на персонал. Виды и формы нематериальной мотивации персонала. Анализ применяемых инструментов нематериальной мотивации путём распределения по векторам «привлечения-удержания» и «достижения запланированных результатов». Практическое задание «Разработка программ нематериальной мотивации персонала для персонала различных субординационных уровней». Отработка практических навыков по определению оптимальной программы нематериальной мотивации для различных категорий персонала. Планирование затрат по программе нематериальной мотивации персонала. Практическое задание «Бюджетирование программы нематериальной мотивации персонала». Роль и значение внутренних PR-коммуникаций в развитии системы нематериальной мотивации персонала. Практическое задание «Построение эффективных внутренних коммуникационных каналов». Распределение функциональных зон и зон ответственности между руководителями структурных подразделений и HR-подразделением в процессе начисления заработных плат персонала. Наиболее распространённые формы сопротивления персонала, превентивные и реактивные методы нейтрализации негативных факторов. Определения стратегии каждого участника по разработке, согласованию и внедрению изменений в мотивационной политике организации. Завершение работы. Консультирование участников бизнес-тренинга. Получение обратной связи.
00 : Дней
00 : Часов
00 : Минут
00 Секунд
  • Начало
    В 10:00
    04 Март '19
  • продолжительность
    16 час.
  • Цена
    0 грн.
  • Адрес
    Крещатик, 7/11

Картографические данные
Картографические данные © 2019
Картографические данныеКартографические данные © 2019
Картографические данные © 2019
При загрузке Google Карт на этой странице возникла проблема.
Вы владелец этого сайта?