Плюсы и минусы корпоративных тренингов

Корпоративное обучение – это специализированная система повышения квалификации, обновления знаний и повышения уровня профессиональных навыков. Необходимость в корпоративном обучении обусловлено тем, что довольно часто полученных знаний в высшем учебном заведении оказывается недостаточно, чтобы с высокой результативностью и эффективностью выполнять служебные обязанности. Тем более, динамичная внешняя среда предопределяет потребность постоянно совершенствоваться в своем профессионализме.

Какие задачи повышения квалификации сотрудников:

• сокращение разрыва между реальной и необходимой квалификацией в условиях современных требований рынка;
• установление стратегических задач и целей и выявление наиболее эффективных методов их достижения;
• обучение корпоративной культуры организации или предприятия для выполнения задач в полном соответствии с установленными нормами и стандартами.

Также важным фактором прохождения таких занятий обусловлено необходимостью дать персоналу компании умения и навыки с учетом выполняемых функций, как сейчас, так и после прохождения тренингов. Несмотря на наличие положительного эффекта от обучающих семинаров, присутствуют и некоторые их минусы. Ниже более подробно разберем преимущества и недостатки повышения квалификации персонала.

Виды современного корпоративного обучения

Сегодня предлагается два направления повышения квалификации, использующихся в зависимости от вовлеченности сотрудника: активный (стажировки и тренинги) и пассивный (лекции и семинары). В большинстве своем применяется инструктаж, стажировка, очное обучение, лекция, семинар, тренинг и пр. Методики подбираются индивидуально, так как учитывается сфера деятельности компании, ее масштабы, задачи и пр.

Ключевые преимущества корпоративного обучения:

• возможность значительного повышения квалификации сотрудников и эффективности их работы;
• повышение лояльности персонала – тренинги создают условия для улучшения микроклимата в коллективе, а также отношения между работниками;
• конкурентное преимущество при найме высококлассных специалистов, которые заинтересовываются вакансией благодаря наличию такого бонуса.

Основные слабые стороны

Сразу необходимо сказать, что повседневная работа имеет более высокий приоритет, чем само корпоративное обучение, поэтому одной из самых проблем – предубеждения руководителя. Многие директора компаний опасаются, что после повышения квалификации сотрудник может уйти из компании, тем самым вложенные средства не принесут никакой пользы.

Кроме этого, необходимо выделить и другие недостатки:

• скептическое отношение сотрудников (невысокая эффективность отдачи) – обучение ради обучения мало кого интересует, поэтому должны присутствовать дополнительные мотивирующие моменты – карьерный рост, возможность увеличения дохода и пр.;
• переизбыток образования также вреден, как и его недостаток – отсутствие баланса между изучением новых методов работы и их практическим внедрением приведет снижению целесообразности такого обучения, а потому компания начнет проигрывать в конкурентной борьбе.

Несмотря даже на наличие некоторых негативных сторон корпоративного обучения, можно прийти к логическому выводу, что проведение комплекса мероприятий по повышению профессионализма сотрудников предприятия или организации является обязательным. Это даст возможность вести успешную коммерческую и производственную деятельность в своей нише рынка.