Развитие Soft Skills

Тренинг для руководителей структурных подразделений линейного, мидл и топ уровня.

Модуль 1. Планирование, организация процессов и контроль командных результатов. Теория + Практика (8 часов)

• Приоритеты деятельности в многозадачности управленческой деятельности. Тайм менеджмент.
• Критическое мышление как способность объективной оценки информации и чужих утверждений. Аргументированное отстаивание своей позиции.
• Креативность как способность решать сложные задачи нестандартными методами с максимальным вовлечением персонала
• Командные совещания как инструмент контроля
• Принятие решений. Методы создания командного консенсуса на этапах анализа проблемной ситуации «план-факт» и реализации решения.
• Ролевые игры: отработка навыков креативного и критичного мышления в принятии командных решений.
• Групповые кейсы: отработка навыков расстановки приоритетов в управленческих решениях с использованием техники 3D анализа.
• Практические упражнения: отработка навыков личной ответственности.

Модуль 2. Организация и мотивация команды. Теория + Практика
(8часов)

• Как стать харизматичным лидером? Ценности. Развитие лидерства через развитие эмоционального интеллекта – EQ.

• Развитие EQ через развитие 4-х эмоциональных компетенций:

• Самопознание – как понимать собственные эмоциональные состояния
• Управление эмоциями – техники «скорой самопомощи» и эмоциональной разгрузки
• Эмпатия – понимание, прогноз, менторство
• Управление отношениями – уважение, убеждение и влияние.

• Коммуникации мотивационных лидеров. Вербальный, невербальный, паравербальный аспект эффективных коммуникаций.
• Аттракция. Ассертивность. 5-ти уровневая модель взаимодействия.
• Эмоциональное заражение и вовлечение.

• Групповые упражнения, направленные на отработку навыков мотивационного управления командой и управления стрессом
• Ролевые игры по отработке навыков постсроения эффективных командных коммуникаций – аргументации, обратной связи и наставничества

Модуль 3. Онлайн сессия пост-тренинговой поддержки развития Софт компетенций ( 2 часа)

Программа сессии:
Сильные и слабые стороны применения новых навыков мотивационного управления командой. Анализ изменения показателей эффективности работы персонала с применением полученных навыков.

У нас есть акции и спец.предложения! Чтоб узнать о условиях корпоративного проведения звоните +38 (095) 596 61 05